Skip to content
07/10/2011 / mediaxplain

Friesland Bank, gefeliciteerd!

Friesland Bank is gisteravond, tijdens de RAB Radio Awards 2011, uitgeroepen tot Radioadverteerder van het Jaar 2011. Gefeliciteerd! Naast Friesland Bank waren ook Albert Heijn en Pearle genomineerd voor die titel. De jury oordeelde dat Friesland Bank een jonge radioadverteerder is die,  in een voor de financiële sector lastige tijd, direct en zeer krachtig aanwezig is.

Het afgelopen jaar heeft Mediaxplain*  intensief samengewerkt met Friesland Bank en heeft o.a. advies gegeven over hoe de mediacampagne zo succesvol mogelijk neergezet kon worden. Mediaxplain* feliciteert Friesland Bank met deze campagne die, naast de realisatie van het gewenste effect, ook een positieve indruk heeft gemaakt op het publiek. De jury beoordeelde de campagne als een campagne ‘met een eigen tone of voice, warm en persoonlijk maar met veel zelfreflectie door combinatie van “Snelle business man” en “Friese nuchterheid”.

Sander Baesjou, Directeur Marketing & Communicatie van Friesland Bank is trots: “Dat onze reclame campagne aanslaat was al duidelijk door de forse groei in spaargelden en het groot aantal nieuwe klanten. We zijn er trots op dat onze campagne nu ook beloond is door een vakjury uit de reclamewereld.”

Alle radiocommercials van Friesland Bank zijn te beluisteren via:
http://www.frieslandbank.nl/OverOns/commercials/Pages/Radiocommercials.aspx

Advertenties
30/08/2011 / mediaxplain

Jazz in the air

Exceed Jazz B.V., eigenaar van Arrow Jazz FM, krijgt een landelijke FM-vergunning voor jazzmuziek. Dit betekent dat vanaf 1 september Arrow Jazz FM weer te horen zal zijn op zijn oude frequentie!

Partijen konden tot en met 10 juni 2011 een aanvraag indienen voor de landelijke FM-vergunning voor jazzmuziek. Vier partijen hebben uiteindelijk een aanvraag ingediend. Er zijn echter drie aanvragen toegelaten tot de procedure van de vergelijkende toets: Een aanvraag is geweigerd, omdat niet voldaan is aan de minimumeisen van de aanvraagprocedure.

In een vergelijkende toets is getoetst op het programmatische aanbod (jazz) en de kwaliteit van het bedrijfsplan. De drie aanvragers hadden alle drie een goed programmatisch bod. Het bedrijfsplan maakte uiteindelijk het onderscheid, waardoor de vergunning verleend is aan Exceed Jazz B.V.

bron: www.agentschaptelecom.nl

30/08/2011 / mediaxplain

Campagne de warenmarkt naar Mediaxplain*

Amsterdam augustus 2011 – Het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) heeft strategisch mediabureau Mediaxplain* gekozen om de nieuwe campagne voor de warenmarkt mediatechnisch te ontwikkelen. Mediaxplain* is verantwoordelijk voor de mediastrategie en -inkoop. De komende campagne voor de warenmarkt omvat spot en non-spot tv-inzet.

Maarten de Graaf, Beleidsadviseur bij het Hoofdbedrijfschap Detailhandel, vertelt waarom er gekozen is om met Mediaxplain* de samenwerking aan te gaan; “Mediaxplain* beschikt over gerichte expertise wat hen in staat stelt een doordacht advies te geven dat niet alleen gericht is op slimme inkoop maar ook op haalbaarheid en effectiviteit. Ze toetsen permanent of de behaalde resultaten kloppen met de verwachtingen en sturen waar nodig bij. Dit is een meerwaarde die voor ons zeer waardevol is. Op deze manier kunnen we ons mediabudget zo effectief mogelijk inzetten.”

Over HBD
Het Hoofdbedrijfschap Detailhandel maakt zich sterk voor een gezonde detailhandel, waarin het goed ondernemen en werken is. In het HBD werken de ondernemers- en werknemersorganisaties in de detailhandel samen in het belang van de sector. Het bestuur wordt gevormd door afgevaardigden van MKB-Nederland, de Raad Nederlandse Detailhandel, Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel, FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond. Deze samenwerking garandeert dat beleid en activiteiten van het HBD steeds worden getoetst aan de belangen van ondernemers en medewerkers in de sector.

HBD voert naast de campagne voor de warenmark ook promotiecampagnes voor warme bakkers en banketbakkers, dierenspeciaalzaken en de agf-detailhandel.

04/08/2011 / mediaxplain

Boze vogels gooien

Angry Birds, een spel waarin jij, als speler, met een katapult zeer boos kijkende vogels moet lanceren met als doel de groene varkens die zich verstoppen in wankele constructies  te vernietigen… Ehm wat? Tja… het klinkt ongelooflijk maar dit spel is al tijden een hit! Een zeer verslavend spelletje. Voor je het weet ben je de hele middag vogels aan het gooien. Inmiddels duiken de vogels ook op televisie en zelfs in het straatbeeld op!

Telecom provider T-Mobile speelt zeer slim in op de hype die wereldwijd is ontstaan rond Angry Birds en brengt het spelletje tot leven. Een reusachtige wankele constructies verscheen in de straten van Barcelona. Enkel een mobiele telefoon stelde de voorbijgangers is staat het spel in real life te spelen…compleet met boze vogels, groene varkens, explosies én een enthousiast publiek 🙂

Zie hier het resultaat van deze vrolijke campagne.

05/07/2011 / mediaxplain

It’s on

Sinds gister is Nederland een nieuwe zender rijker! TLC is dé nieuwe zender van Discovery Networks en richt zich op vrouwen tussen de 25 en 49 jaar, wat hun rol of ambitie in het leven ook is.  TLC biedt programma’s over alle issues en onderwerpen die vrouwen interesseren. Hiermee wil ze laten zien dat ze snapt dat elke dag anders is en nieuwe uitdagingen en sucecessen met zich meebrengt. TLC heeft als basis kwalitatieve non-fictie entertainment en heeft het kwaliteitsstempel van Discovery Networks.

TLC ging op dag 1 bescheiden van start. Ze kwam binnen op de vijftiende plaats in de zender top 15 met een marktaandeel van 0,6 procent  in de doelgroep algemeen. De zender begon met realityserie ‘Mad About the House’, dat 59.000 kijkers trok. Later op de avond zakte het aantal kijkers weg.

Voorlopig zijn op TLC enkel aangekochte programma’s van buitenlandse zenders te zien.

Bron: Stichting KijkOnderzoek.

24/06/2011 / mediaxplain

PR voor PR?

Op het Cannes Lions International Festival of Creativity wat deze week plaats vond in Londen is de Grand Prix award voor beste PR campagne wederom door een reclamebureau gewonnen. De award ging naar Clemenger BBDO Melbourne voor hun “Break Up” campagne in opdracht van de National Australia Bank.

Break Up
De campagne was gebaseerd op het idee dat de National Australia Bank letterlijk haar ‘relatie’ verbrak met de andere drie grote banken van het land. De reputatie van de 4 grote banken hebben tijdens de crisis een flinke deuk opgelopen. Dit was voor de National Australia bank aanleiding om zich te herprofileren ten aanzien van de drie andere banken. Resultaat was een 24 uur durende PR campagne waarbij radio, TV, billboards, promotie teams, helikopter banners en zelf 60 koppels die hun eigen relatie publiekelijk beëindigde werden ingezet.

PR voor PR?
Terwijl Social Media de wereld verandert op een manier die smeekt om goeie PR, om inhoud, om content, om éen-op-éen relaties en interactie, lijken op dit moment reclamebureaus toch veelal PR koplopers te zijn. Dat is op z’n minst vreemd te noemen als je bedenkt dat Public Relations immers letterlijk het onderhouden van relaties met je publiek betekent. Is Social Media niet volledig gebaseerd op het onderhouden van, en interactie hebben met relaties?

Enorme kansen voor  PR dus! Toch zijn het dus tegenwoordig reclamebureaus die eerder weglopen met de ‘lead’ in dit soort projecten. Creatieve bureaus winnen het blijkbaar op dit gebied nu met regelmaat van traditionele PR-bureaus. Misschien omdat ze zichzelf  leuker en aantrekkelijker presenteren? Dynamischer zijn? Vlotter zijn? Meer passen bij de Social Media zelf? Kortom, is de tijd niet aangebroken voor PR 2.0?!  

PR 2.0
Het antwoord op bovenstaand vraagstuk  lijkt geen hogere wiskunde: Ja! Het hele medialandschap is in de afgelopen jaren compleet overhoop gegooid. Dat schreeuwt natuurlijk om aanpassingen en biedt tal van nieuwe kansen. Strategisch mediabureau Mediaxplain* uit Amsterdam lijkt de eerste te zijn die handig op deze ontwikkelingen heeft weten in te spelen. Als mediabureau heb je immers dagelijks contact met exploitanten en ben je op de hoogte van wat de doelgroep beweegt. Is het dan vanuit die focus niet een kleine stap om ook redactionele relaties aan te boren of de doelgroep te benaderen? Oftewel, wat nou als je als niet PR bureau zijnde gewoon een PR-afdeling in huis opzet? Resultaat is een inhouse PR bureau zonder dat weinig vlotte, minder dynamische PR imago waar PR bureaus dus tegenwoordig last van lijken te hebben. Geen imago samenhangend met belmeisjes en boeven meer maar PR in combinatie met marketingpartnerships, buzz- en nieuwsmonitoring, social media strategieën en actiemarketing. In die hoedanigheid lijkt Mediaxplain* PR dus opnieuw op de kaart te hebben gezet. Tijd dus om de rollen volgend jaar tijdens het Cannes Lions International Festival of Creativity eens om te draaien: “PR firma wint Grand Prix voor beste reclame campagne”.

 

 

23/06/2011 / mediaxplain

Hyves vs. Facebook

Sinds 2004 is Hyves niet meer weg te denken uit het (social)medialandschap in Nederland. Hyves was, en is nog steeds, een enorm succes. Binnen no time was ze de grootse socialnetwerksite van Nederland en werd het werkwoord ‘hyven’ probleemloos opgenomen in de Nederlandse taal. Toen in 2008  de Nederlandse versie van Facebook in Nederland werd geïntroduceerd betekende dit echter serieuze concurrentie voor Hyves. Gebruikers stapten over en ‘Hyven’ werd ‘Facebooken’. Facebook groeit harder dan Hyves en langzaam maar zeker verovert ze de Nederlandse markt. Qua totaal aantal leden neemt Hyves echter nog wel de koppositie in.

Inmiddels maken in Nederland ongeveer net zoveel mensen gebruik van Facebook als van Hyves. Dit blijkt uit onderzoek dat Newcom Research in de maanden mei en juni van dit jaar heeft uitgevoerd onder ruim 8000 Nederlanders. Volgens Newcom maken van beide netwerken ruim 4,8 miljoen Nederlanders van 15 jaar en ouder gebruik. Je zou je echter wel af kunnen vragen of dit niet een ietwat vertekend beeld oplevert aangezien over het algemeen wordt aangenomen dat Hyves vooral gebruikers tot 20 jaar trekt.

Verder blijkt uit het onderzoek dat het dagelijks gebruik van beide websites wel verschilt. 44 procent van de Facebookgebruikers komt dagelijks op de website. Bij Hyves is dit 34 procent. In de belangrijke doelgroep 20 tot 40 jaar ontlopen beide netwerksites elkaar niet zoveel. 60 procent gebruikt Facebook en 55 procent gebruikt Hyves.

 

10/06/2011 / mediaxplain

De kracht van de combinatie!

Bij Mediaxplain* vind je verschillende disciplines onder één dak. Online en Offline mediaplanning, PR en Optimalisatie werken permanent samen om een zo compleet mogelijke service te bieden en zodoende een zo mooi mogelijk resultaat voor de klant!

Een voorbeeld van een campagne waarin Online en Offline mooi samenwerken en elkaar versterken:

Fast food-keten McDonalds vond in Stockholm een ludieke manier om klanten via de mobiele telefoon naar het dichtst bijzijnde filiaal te lokken.

Passanten in de Zweedse winkelstraten zien een billboard waarop ze het klassieke spel Pong kunnen spelen. Wie het dertig seconden volhoudt, krijgt een kortingsbon voor een hapje of drankje bij McDonalds.

Speler hoeven geen software te installeren op hun smartphone. Ze hoeven enkel een speciale website te bezoeken. De web browser ziet op basis van locatie-informatie uit – vermoedelijk – WiFi en GPS waar iemand zich bevindt

bron: http://www.emerce.nl

06/06/2011 / mediaxplain

In de race voor AT5

Het rommelt al een tijdje rond AT5. De Amsterdamse zender kampt al jaren met financiële problemen. De gemeenteraad besloot daarom in december een competitie op te zetten voor belangstellende partijen. Inmiddels zijn er tien partijen die belangstelling hebben getoond, nl: SBS, RTV Noord-Holland, Het Parool, Avro, Tuvalu Media, Team Tromp, NL Amsterdam, Ready TV en de Amsterdamse Kranten Produkties (uitgever van onder meer NL20). De tiende belangstellende heeft verzocht de aanmelding vertrouwelijk te behandelen.  De gemeenteraad vergadert op 15 juni over dit onderwerp.

De kans is groot dat de gemeenteraad een overheidscommissaris aan zal stellen die de selectieprocedure gaat vormgeven. Hij of zij moet dit najaar met een advies komen en dient daarbij de belangstellenden te betrekken.
Daarnaast moet de commissaris in overleg met Salto, dat door het Commissariaat voor de Media is aangewezen als enige zendgemachtigde voor de gemeente Amsterdam. Het is aan deze partij om de lokale nieuwsvoorziening in te kopen.
Ten slotte krijgt de commissaris de opdracht de gemeenteraad dit najaar te adviseren over de financiële kaders en de benoeming van toezichthouders.

 

01/06/2011 / mediaxplain

Uitbreiding bij Mediaxplain*

Sophie Schade

Strategisch mediabureau Mediaxplain* heeft deze maand twee nieuwe medewerkers aangetrokken om de organisatie te versterken; Sophie Schade en Robert Möhring.

 Sophie is in dienst getreden als Research Manager en is in deze rol verantwoordelijk voor het optimaliseren van de media-inzet van alle campagnes. Dit in nauwe samenwerking met zowel de offline, de online en pr mediastrategen. Hiervoor heeft Sophie vier jaar als researcher gewerkt bij Radio 538 en was ze projectleider onderzoek bij Gfk Daphne. Ook heeft ze ervaring op gedaan bij FHV/BBDO (strategie), FCB (account) en Lowe (account). Sophie versterkt met haar nieuwe rol het team onder leiding van Effect Director Edward Borsboom.

Robert Möhring

Robert heeft de studie Commerciële Economie afgerond aan de Hogeschool Inholland en gaat aan de slag als Media Consultant bij Mediaxplain*. Binnen deze functie is hij verantwoordelijk voor het plannen en uitvoeren van mediacampagnes voor verschillende klanten.